محل تبلیغات شما

omomi



دانلود آهنگ جدید فرزاد فرزین لعنتی

موزیک جدید و بسیار شنیدنی خواننده فرزاد فرزین بنام لعنتی به همراه تکست و دو کیفیت عالی ♫

تنظیم کننده : آرتین زمانی / میکس و مسترینگ : حسین پورمعصومی / شعر : مهدی ابراهیم نژاد

Exclusive Song: Farzad Farzin - "Lanati" With Text And Direct Links In UpMusic

متن آهنگ لعنتی از فرزاد فرزین

♪♪♫♫♪♪♯

بدون تو کجا برم وقتی با هم این کوچه رو قدم زدیم ♪
دیگه باید باور کنم رفتنتو تو نیستی و به هم زدیم ♪
مگه میشه یادم بره عشق از ذهن آدم بره ♪
مگه میشه بدون تو تو این شبا خوابم بره ♪
لعنتی مگه بهت بد کرده بودم لعنتی من که بهت وابسته بودم ♪
لعنتی الان کجایی لعنتی  ♪
لعنتی مگه بهت بد کرده بودم لعنتی من که بهت وابسته بودم ♪
لعنتی الان چجوری راحتی ♪

هر کجا نشستم از تو میگفتم تو که دنیامو بهم ریختی غریبه ♪
یه روز سردی میاد که مث من میشکنه دلت رو یه آدم دیگه ♪

UpMusicTag دانلود آهنگ جدید پویان مختاری آهای گل
تو که احساس منو باور نکردی منی که یه عمری عاشق تو بودم ♪
اون روزی میفهمی از مردم این شهر من تو زندگیت یه اشتباه نبودم ♪
لعنتی مگه بهت بد کرده بودم لعنتی من که بهت وابسته بودم ♪
لعنتی الان کجایی لعنتی  ♪
لعنتی مگه بهت بد کرده بودم لعنتی من که بهت وابسته بودم ♪
لعنتی الان چجوری راحتی ♪

♪♪♫♫♪♪♯

حمید هیراد یار


هنرمندان معروف که خواهر یا برادر دوقلو دارند • نشر آثار

  • هنرمندان معروف که خواهر یا برادر دوقلو دارند • نشر آثار

    دو قسمت اول مجموعه انیمیشن من نفرت‌انگیز” (Despicable Me) در گیشه به موفقیت قابل توجهی رسید، اما در قسمت سوم، سرانجام رازی که مدت‌ها مخفی مانده بود، آشکار شد: برادر دوقلوی شخصیت اصلی.

    هانتر بیشتر وقتش را صرف فعالیت‌های خیریه و حضور در کارزار ــتمداران می‌کند؛ از جمله در ســال ۲۰۰۸ که به کارزار انتخاباتی باراک اوباما پیوست.
     
     

    گورو شخصیتی دوست‌داشتنی با صدای اســتیو کرل- برادری دو قلو داشت که ما از وجودش اطلاع نداشتیم. دورو نسبت به برادرش موی بیشتری دارد و از او شوخ و شنگ‌تر اســت و شخصیتش به گونه‌ای اســت که برادرش را به دردسر می‌اندازد.
     
    اما گورو و دورو تنها هنرپیشه‌های نامدار دوقلو نیستند. مطلب زیر نگاهی دارد به ۸ هنرمند معروفی که بسیاری از ما نمی‌دانستیم خواهر یا برادر دوقلو دارند.

     اسکارلت و هانتر یوهانسن

    اسکارلت یوهانسن یکی از معروف‌ترین چهره‌های هالیوود اســت که سابقه بازی در فیلم‌هایی مانند گمشده در ترجمه و ویکی کریستینا بارسلونا را دارد.
     
    اما این هنرپیشه برادر دو قلوی قد بلندی به نام هانتر دارد که اغلب در کنار او روی مراسم فرش قرمز حاضر می‌شود. هانتر بیشتر وقتش را صرف فعالیت‌های خیریه و حضور در کارزار ــتمداران می‌کند؛ از جمله در ســال ۲۰۰۸ که به کارزار انتخاباتی باراک اوباما پیوست.
     
    وین دیزل و پل وینسنت

    افراد کمی می‌دانند وین دیزل (که نام اصلی‌اش مارک سینکلر وینسنت اســت) یک برادر گمنام دارد که در صنعت سرگرمی‌سازی مشغول به کار اســت.
     
    پل وینسنت معمولا در کانون توجه قرار ندارد، اما ســال ۲۰۱۳ بود که دیزل عــکسی از برادرش را به همراه پل واکر (هنرپیشه درگذشته سینما)، همبازی‌اش در مجموعه فیلم‌های سریع و خشمگین،روی شبکه‌های اجتماعی گذاشت و نوشت : دو پل.”
     
    کیفر و ریچیل ساترلند

    کیفر ساترلند قهرمانی فوق‌العاده اســت و اگر معروف‌ترین نقشی که بازی کرده را ملاک قرار دهیم، می‌تواند ۲۴ ساعت را بدون خوردن، خوابیدن و توالت رفـــــتن سر کند.
     
    اما کمتر کسی می‌داند که او یک خواهر دوقلو به نام ریچیل دارد که شغلی در ارتباط با کارهای پس از تولید فیلم دارد.
     
    لاورن کاکس و ام لامار

    لاورن کاکس، ستاره سریال نارنجی همان سیاه اســت، ســال ۲۰۱۴ تبدیل به اولین بازیگر تراجنس تاریخ شد که نامزد دریافت جایزه امی می‌شود.
     
    سوفیا بارست که در سریال بازی می‌کرد نیز یک تراجنس بود و در سری اول سریال، فلاش‌بکی بود که او را قبل از تغییر جنسیت و زمانی که آتش‌نشانی به نام مار بود، نشان می‌داد.
     
    آن زمان کاکس چندان معروف نبود (دست‌کم به عنوان هنرپیشه‌ای تراجنس) و احتمالا بسیاری از بینندگان پیش خودشان گفتند که گریمور مجموعه چقدر خوب او را به شکل یک مرد گریم کرده؛ اما حقیقت این بود که نقش مار را ام لامار، برادر دوقلوی او (که در صنعت موسیقی مشغول به کار اســت) بازی کرده بود.
     
    اشتون و مایکل کوچر بسیاری اشتون کوچر را برای بازی در فیلم اثر پروانه‌ای می‌شناسند، اما کمتر کسی می‌داند که او برادری به نام مایکل دارد که در بچگی دچار فلج مغزی شد و در ۱۳ ســالگی عمل پیوند قلب انجام داد.
     
    اشتون کوچر چندی قبل گفت: برادر من با فلج مغزی به دنیا آمد و این باعث شد با خودم فکر کنم که دوست داشتن مردم یک گزینه نیست و این افراد با شرایط برابر نسبت به بقیه خلق نمی‌شوند. با در نظر گرفـــــتن توانایی‌ها و کارهایی که می‌توانیم بکنیم، طرز فکر و چیزهایی که می‌بینیم، به طرزی باورنکردنی در شرایطی نابرابر خلق می‌شویم. ولی همه ما در توانایی دوست داشتن بقیه مساوی هستیم.”
     
    لیندا و لی همیلتون
    در فیلم ترمیناتور ۲ آن صحنه را یادتان هست که T۱۰۰۰ خودش را به شکل سارا کانر درآورد و در آخرین لحظه‌ای که داشت پسرش را می‌کشت توسط سارا کانر واقعی متوقف شد؟
     
    خب، احتمالا هنگام تماشای فیلم آن صحنه را هم بخشی از جلوه‌های ویژه درخشان فیلم به حساب آوردید، اما حقیقت این اســت که آن صحنه را لی همیلتون خواهر دوقلوی لیندا بازی کرد.
     
    ویل و روپرت یانگ
    ویل یانگ یکی از موفق‌ترین چهره‌هایی اســت که توسط شوهای تلویزیونی بریتانیا کشف شده و در ســال ۲۰۰۱ برنده جایزه اســتعدادیابی موسیقی پاپ شد. اما احتمالا خبر ندارید که او برادر دوقلویی به نام روپرت دارد.
     
    احتمالا نام او خیلی وقت‌ها با روپرت یانگ بازیگر مرلین اشتباه گرفـــــته می‌شود، اما برادر ویلی چندان میانه‌ای با شهرت ندارد. هرچند که اگر روزی نظرش را تغییر دهد می‌تواند یکی از مدل‌های موفق برای تبلیغ جلیقه نجات شود.
     
    رامی و سامی مالک

    رامی مالک، بازیگر سریال جناب جناب ربات در ۱۸ ســالگی تبدیل به اولین بازیگر از اقلیت‌های قومی شد که توانسته جایزه بهترین بازیگر نقش اول امی را به دست آورد.
     
    او یک برادر دو قلو به نام سامی دارد که در لس‌آنجلس معلم اســت. گرچه هر دو برادر در سینما مشغول به کار نیستند اما دست‌کم اسم هردوی آن‌ها سینمایی اســت: رامی و سامی.

    داغترین اخبار و رویداد های ایـــران و خارج
    این مطلب در این ساعت از سایت توما در بخش خبری ارســال گردیده اســت
    این بخش شامل خبر های ورزشی نیز میباشد
    میتوانید خبر فوق را به اشراک بگذارید

    نوشته هنرمندان معروف که خواهر یا برادر دوقلو دارند اولین بار در مجله آنلاین توما. پدیدار شد.


دانلود آهنگ کجا میری محمد علیزاده • فابلاگز

  • دانلود آهنگ کجا میری محمد علیزاده • فابلاگز

    دانلود آهنگ کجا میری محمد علیزاده با متن و بهترین کیفیت

    آهنگی ماندگار از خواننده ی خوش صدا و محبوب ایران محمد علیزاده بنام کجا میری

    شعر : مهرزاد امیرخانی / موزیک : سینا شعبناخانی / تنظیم : حامد برادران

    Download New Song By : Mohammad Alizadeh – Koja Miri With Text On Saba-Music

    Koja Miri دانلود آهنگ کجا میری محمد علیزاده

    متن آهنگ کجا میری محمد علیزاده

    کجا میری تنها که بشی میمیری
    از چی داری همش بهوونه میگیری
    چی کار داری با درد و غم تکراری
    آخه چرا من رو تنها میذاری
    کاری نکنی کارهات
    یه کاری بده دست تو تا دیگه ما
    هی رفتی و برگشتی
    یا نرو یا نیا
    تکلیفت رو روشن کن
    چی میخوای توی رابطه غیر همین
    از من کیه عاشق تر
    تو تمومه زمین
    تو درگیری حرف هام نداره تاثیری
    تصمیم خودته می مونی یا میری
    مثل آدم پای همه چی واستادم
    کاش عاشقی رو من یادت نمیدادم
    کاری نکنی کارهات
    یه کاری بده دست تو تا دیگه ما
    هی رفتی و برگشتی
    یا نرو یا نیا
    تکلیفت رو روشن کن
    چی میخوای توی رابطه غیر همین
    از من کیه عاشق تر
    تو تمومه زمین

    منبع : دانلود آهنگ کجا میری محمد علیزاده


آخرین نفس‌های ونگر! • کراتینما

  • آخرین نفس‌های ونگر! • کراتینما

    هفته بیست و نهم لیگ برتر انگلیس از شنبه آغاز می شود و پل مرسون، کارشناس اسکای اسپرتس با توضیحی کوتاه درباره بازی ها نتایج آن ها را پیش بینی کرده.

    گزارش – تحریریه کراتینما |   هفته بیست و نهم لیگ برتر انگلیس از شنبه آغاز می شود و پل مرسون، کارشناس اسکای اسپرتس با توضیحی کوتاه درباره بازی ها نتایج آن ها را پیش بینی کرده.

    وست بروم Vs آرسنال

    همیشه شکست دادن وست بروم در خانه کار آسانی نیست، می دانم که کریستال پالاس و چند تیم دیگر توانسته اند این کار را بکنند، اما شک نکنید آرسنال کار سختی خواهد داشت. آرسنال باید مقابل برنامه ریزی های این تیم به خوبی دفاع کند و فکر می کنم بازی فریبنده ای برای توپچی ها خواهد بود. به نظر من این بازی ۲ – ۲ می شود که برای امیدهای آرسنال برای قرار گرفتن جزو ۴ تیم بالای جدول یک کابوس است. همیشه به نظر می آید آرسنال برای موفقیت آمده، اما کار برایش خراب می شود. این تیم باید بداند بهترین تیم دنیا نیست، ونگر باید به ژیرو در این بازی میدان بدهد، حتی اگر دوست نداشته باشد. آرسنال همیشه ترکیب و سیستمش را بر اساس حریفان تغییر می دهد و من متعجب می شوم اگر ژیرو در این بازی به زمین نرود. زمان مناسبی برای بازی با وست بروم است، اما موضوع اینجاست که در این مقطع است فصل آن ها هم می خواهند خودشان را به هوادارانشان ثابت کنند.بازی خانگی مقابل آرسنال مطمئنا هواداران وست بروم را به وجد می آورد و تونی پالیس می خواهد مطمئن شود که مقابل تیمی شکست نمی خورد.

    پیش بینی: وست برومویچ ۲ – ۲ آرسنال

    منچسترسیتی Vs لیورپول

    بازی سختی خواهد بود، به یاد دارم فصل گذشته لیورپول در خانه سیتی این تیم را آزار داد و از طرفی معتقدم حذف سیتی از لیگ قهرمانان توسط موناکو تاثیر زیادی در روحیه آن ها داشته است. این بازی پرگل خواهد بود. نظر من برد ۳ بر ۲ منچسترسیتی است. دلیل این برد هم فقط میزبانی این تیم است و این همه چیزی است که می توانم بگویم. 

    پیش بینی: منچسترسیتی ۳ – ۲ لیورپول

    استوک سیتی Vs چلسی

    فکر نمی کنم استوک بتواند در این بازی برنده باشد. چون چلسی یک سر و گردن بهتر از حریفش است، حتی بهتر از هر تیمی در این فصل. طبیعتا از نظر من بازی خانگی استوک هم نمی تواند مزیتی برای این تیم مقابل چلسی قدرتمند باشد.آبی های لندن در حال حاضر ایده آل بازی می کنند و تیمی در انگلیس نمی تواند مقابل آن ها بایستد. 

    پیش بینی: استوک سیتی ۰ – ۲ چلسی

    میدبورو Vs منچستریونایتد

    با رفتن مربی میدبورو باید چیزی تغییر کرده باشد. تعجب می کنم که این اتفاق کمی دیر افتاده است. البته هرگز از اخراج مربیان خوشحال نمی شوم، اما میدبورو بازی ها را نمی برد و برای گل زدن هم مشکل دارد. حالا در این زمانبندی نامناسب باید در خانه شان به مصاف منچستریونایتد بروند. تنها مزیتی که این تیم دارد این است که منچستریونایتد دوشنبه بازی کرده است و هفته شلوغی داشته است، اگر آن ها تنها یک شانس داشته باشد آن شانس این است. اما در نهایت به نظر من یونایتد برنده خواهد بود. 

    پیش بینی: میدبورو ۱ – ۲ منچستریونایتد

    منبع

    تاریخ : ۱۳۹۵/۱۲/۲۷

    نویسنده: admin


دانلود آهنگ بوی عیدی فرهاد مهراد با متن ترانه • شاهد خیبر

  • دانلود آهنگ بوی عیدی فرهاد مهراد با متن ترانه • شاهد خیبر

    دانلود آهنگ بوی عیدی فرهاد مهراد با متن ترانه

    آهنگ فوق العاده به یادماندنی و نوستالژی فرهاد بنام بوی عیدی بوی توپ بوی کاغذ رنگی با متن ترانه

    آرشیو صبا موزیک / درخواستی کاربران

    Download Old Music By Farhad / Booye Eydi With Text And Direct Links On Saba-Music

    boye eyd دانلود آهنگ بوی عیدی فرهاد مهراد با متن ترانه

    متن آهنگ بوی عیدی فرهاد

    بوی عیدی،بوی توپ،بوی کاغذ رنگی
    بوی تند ماهی دودی وسط سفره ­ی نو
    بوی یاس جانماز ترمه ­ی مادربزرگ
    با اینا زمستونو سر می­کنم
    با اینا خستگیمو در می­کنم
    شادی شکستن قلک پول
    وحشت کم شدن سکه ­ی عیدی از شمردن زیاد
    بوی اسکناس تا نخورده­ ی لای کتاب
    با اینا زمستونو سر می­کنم
    با اینا خستگیمو در می­کنم
    فکر قاشق زدن یه دختر چادر سیاه
    شوق یک خیز بلند از روی بته­ های نور
    برق کفش جفت شده تو گنجه­ ها
    با اینا زمستونو سر می­کنم
    با اینا خستگیمو در می­کنم
    عشق یک ستاره ساختن با دولک
    ترس ناتموم گذاشتن جریمه­ های عید مدرسه
    بوی گل محمدی که خشک شده لای کتاب
    با اینا زمستونو سر می­کنم
    با اینا خستگیمو در می­کنم
    بوی باغچه ، بوی حوض ، عطر خوب نذری
    پی فانوس توی کوچه گم شدن
    توی جوی لاجوردی هوس یه آبتنی
    با اینا زمستونو سر می­کنم
    با اینا خستگیمو در می­کنم

    منبع : دانلود آهنگ بوی عیدی فرهاد مهراد با متن ترانه

    تاریخ : ۱۳۹۵/۱۲/۲۱

    نویسنده: علی بابازاده


دانلود آهنگ محمدرضا گار از تو چه پنهون • شیوا موزیک

  • دانلود آهنگ محمدرضا گار از تو چه پنهون • شیوا موزیک

    دانلود آهنگ محمدرضا گار از تو چه پنهون

    محمدرضا گار این بار با آهنگی با عنوان از تو چه پنهون همراه با تکست و دو کیفیت بی نظیر همینک دانلود کنید…

    ترانه سرا: امین بامشاد | موزیک : میلاد باران | تنظیم کننده : حامد برادران

    Download New Music Mohammadreza Golzar – Az To Che Penhoon WhitText In Saba-Music

    MAz To Che Penhoon دانلود آهنگ محمدرضا گار از تو چه پنهون

    متن آهنگ از تو چه پنهون محمدرضا گار

    از تو چه پنهون که میخوام همش تورو نگاه کنم این دلو خیلی بی هوا برا تو فدا کنم
    میخوام که راستشو بگم تا از پنهون نمونه بیشتر از اون که فکر کنی دوست دارم عاشقونه
    از تو چه پنهون که دلم بدجوری عاشقت شده بدجوری آواره اون چشای خوشگلت شده
    از تو چه پنهون این روزا خواب و خیال من شدی نمیشه عاشقت نشم انگاری مال من شدی
    اومدی که دل منو اینجوری آسون ببری اومدی احساس منو با ناز چشمات بخری
    نگفته بودی که میخوای این دلو دیوونه کنی کی بهتر از تو که بیای توی دلم خونه کنی
    از تو چه پنهون که دلم بدجوری عاشقت شده بدجوری آواره اون چشای خوشگلت شده
    از تو چه پنهون این روزا خواب و خیال من شدی نمیشه عاشقت نشم انگاری مال من شدی
    از تو چه پنهون که دلم بدجوری عاشقت شده بدجوری آواره اون چشای خوشگلت شده
    از تو چه پنهون این روزا خواب و خیال من شدی نمیشه عاشقت نشم انگاری مال من شدی

    منبع : دانلود آهنگ محمدرضا گار از تو چه پنهون

    تاریخ : ۱۳۹۵/۱۲/۱۶

    نویسنده: علی بابازاده


دانلود آهنگ تو ماهی و من ماهی این برکه کاشی حجت اشرف زاده • علم نوین

  • دانلود آهنگ تو ماهی و من ماهی این برکه کاشی حجت اشرف زاده • علم نوین

    دانلود آهنگ تو ماهی و من ماهی این برکه کاشی حجت اشرف زاده

    ترانه ای فوق العاده زیبا و شنیدنی خواننده خوب حجت اشرف زاده با نام ماه و ماهی با بهترین کیفیت ممکن

    ترانه سرا : علیرضا بدیع | آهنگساز : آرش بیات ، امیر بیات و حجت اشرف زاده

    Download New Song By Hojat Ashrafzadeh – Mah O Mahi Whit Text On Saba-Music

    Mah Mahie دانلود آهنگ تو ماهی و من ماهی این برکه کاشی حجت اشرف زاده

    متن آهنگ ماه و ماهی از حجت اشرف زاده

    تو ماهی و من ماهی این برکه کاشی
    تو ماهی و من ماهی این برکه کاشی
    اندوه بزرگی ست زمانی که نباشی
    اندوه بزرگی ست زمانی که نباشی
    آه از نفس پاک تو و صبح نشابور
    از چشم تو و حجره ی فیروزه تراشی
    پلکی بزن ای مخزن اسرار که هر بار
    فیروزه و الماس به آفاق بپاشی
    هرگز به تو دستم نرسد ماه بلندم
    اندوه بزرگی ست چه باشی، چه نباشی
    ای باد سبک سار ای باد سبک سار
    مرا بگذر و بگذار مرا بگذر و بگذار
    هشدار که آرامش ما را نخراشی
    تو ماهی و من ماهی این برکه کاشی
    تو ماهی و من ماهی این برکه کاشی
    اندوه بزرگی ست زمانی که نباشی
    اندوه بزرگی ست زمانی که نباشی
    آه از نفس پاک تو و صبح نشابور
    از چشم تو و حجره ی فیروزه تراشی
    پلکی بزن ای مخزن اسرار که هر بار
    فیروزه و الماس به آفاق بپاشی
    هرگز به تو دستم نرسد ماه بلندم
    اندوه بزرگی ست چه باشی، چه نباشی
    ای باد سبک سار ای باد سبک سار
    مرا بگذر و بگذار مرا بگذر و بگذار
    هشدار که آرامش ما را نخراشی
    تو ماهی و من ماهی این برکه کاشی
    تو ماهی و من ماهی این برکه کاشی
    اندوه بزرگی ست زمانی که نباشی
    اندوه بزرگی ست زمانی که نباشی
    آه از نفس پاک تو و صبح نشابور
    از چشم تو و حجره ی فیروزه تراشی
    پلکی بزن ای مخزن اسرار که هر بار
    فیروزه و الماس به آفاق بپاشی
    هرگز به تو دستم نرسد ماه بلندم
    اندوه بزرگی ست چه باشی، چه نباشی
    ای باد سبک سار ای باد سبک سار
    مرا بگذر و بگذار مرا بگذر و بگذار
    هشدار که آرامش ما را نخراشی

    منبع : دانلود آهنگ تو ماهی و من ماهی این برکه کاشی حجت اشرف زاده

    تاریخ : ۱۳۹۵/۱۲/۱۱

    نویسنده: علی بابازاده


دانلود آهنگ جدید علی یاسینی تبر

سوپرایز خاص رسانه موزیکو / دانلود آهنگ جذاب و شنیدنی من یه درختم که عاشق "تبر" شده از علی یاسینی با متن ترانه و دو کیفیت اصلی MP3

Ali Yasini – "Tabar" > New Song > Download With Text And 320 & 128 Links In Musico

متن آهنگ تبر علی یاسینی

────┤ ♩♪♫♪♩ ├────

سخته بفهمی!!
همه عُمرت تلف شده.♪♪
من یه درختم!!
که عاشق تبر شده.♪♪

با این که میدونه.♪♪
زخمیش میکنی!!
میخواد تورو بغل کنه.♪♪

────┤ ♩♪♫♪♩ ├────

"پخش 16 فروردین از رسانه موزیکو"

به زودی.

علی یاسینی تبر


دانلود آهنگ جدید ماکان بند دلمو ید

موزیک جدید و شنیدنی از گروه ماکان باند بنام دلمو ید همراه با متن و دو کیفیت عالی از آپ موزیک

Download New Song BY : Macan Band | Delamo Dozdid With Text And Direct Links In UpMusic

───┤ ♩♬♫♪♭ ├───

پخش 29 اسفند ساعت 9 از آپ موزیک

───┤ ♩♬♫♪♭ ├───

ماکان بند دلمو ید


دانلود آهنگ جدید فرزاد فرخ قلبمو یدی

امشب آپ موزیک ♫ برای شما کاربران ترانه زیبای قلبمو یدی از فرزاد فرخ ♫ با متن و دو کیفیت 320 , 128

Exclusive Song: Farzad Farrokh – Ghalbamo Dozdidi With Text And Direct Links In UpMusic

hrt دانلود آهنگ فرزاد فرخ قلبمو یدی

 

───┤ ♩♬♫♪♭ ├───

قسمتی از متن :

پخش بزودی از رسانه آپ موزیک

UpMusicTag دانلود آهنگ فرزاد فرخ قلبمو یدی

دومین اهنگ از البوم (دچار) به نام(❤️قلبمو یدی

دانلود آهنگ آرمین زارعی رفت

و حالا ♫ دانلود اهنگ راه میرم تو خیابونا نگام به آسمون به نام رفت با صدای آرمین 2AFM به همراه تکست و بهترین کیفیت ♫

شعر و ملودی : آرمین زارعی | تنظیم قطعه : پویا فرامرزی

Download Old Music BY : Armin 2AFM | Raft With Text And 2 Quality 320 And 128 On Music-fa

متن آهنگ رفت آرمین زارعی

───┤ ♩♬♫♪♭ ├───

راه میرم تو خیابونا نگام تو آسمون.
فکر اینم که چی کم گذاشتم؛ آخه مگه واسه اون؟
رفت و به همه گفتش؛ خیلی راحت از رازمون!
آخرشم نفهمیدم؛ چرا یهو عوض شد فاز اون؟!
رفت و تنهام گذاشت درد رو دردام گذاشت.
خوب میدونست نقطه ضعفم چی بود
دست رو نقطه ضعفام گذاشت!
بهش گفتم نرو بمون کنارم؛ مرهمِ دردام شو باز
ولی رفت و پشتشم نگاه نکرد!
خدا میدونه که الان کجاست.

شعر و ملودی : آرمین زارعی
رفت رفت رفت؛ منو دوسم نداشت!
رفت رفت رفت تعصب رو من نداشت.
از دست رفت؛ با این که میرفت جونم براش!
رفت رفت رفت.
حتی یه یادگاریم تو خونم نذاشت!
از چی بگم که ازت دلخورم؟ این روزا پر از دلهره ام.
که بعد تو آدمای مختلفی از حرف میکردن هی پرم.
ولی باز من مثل تو نمیشم؛ من تو این سینم حرف واست پره بی شک
موی سفید تو سرم پره ریشم بلند؛ تو باعث شدی این مدلی شم!
باشه منم دیگه مث خودت میشم؛ منم مث آدمای دورت میشم


منم دیگه قیدتو زدم و واسه ی موندنت دو دل میشم.
ولی نه! مثل تو نمیشم.
میرم از زندگیت مثل یه نقطه میشم
یادم نمیره حال خرابیه گریه ها و بغض های دیروز و پریروز و کل دیشب!
رفت رفت رفت؛ منو دوسم نداشت!
رفت رفت رفت تعصب رو من نداشت.
از دست رفت؛ با این که میرفت جونم براش!
رفت رفت رفت.
حتی یه یادگاریم تو خونم نذاشت!
برو بهتره تمومش کنی! نمیخوام وقتمو حرومش کنی.

تنظیم قطعه : پویا فرامرزی
بدون دلی که واست میتپید؛ دیگه امونش برید!
برو که من دیگه طاقت ندارم! یه شب یه خواب راحت ندارم
راستشو بخوای تصمیم گرفتم؛ دیگه از این به بعد وقتمو واست نذارم
برو ولی یادت باشه؛ حواست به کارت باشه!
برو ولی من بعید میدونم؛ کسی مثل من نگران حالت باشه
استرسیم تیک هم هست! نمیخوام بزنی دیگه هم حرف
هر کی پرسید از تو چه خبر؟ سکوت میکنم و میگم رفت.
رفت رفت رفت؛ منو دوسم نداشت!
رفت رفت رفت تعصب رو من نداشت.
از دست رفت؛ با این که میرفت جونم براش!
رفت رفت رفت.
حتی یه یادگاریم تو خونم نذاشت!

───┤ ♩♬♫♪♭ ├───

آرمین 2AFM رفت


دانلود آهنگ شهاب مظفری اتفاقا عشق

ترانه بسیار زیبا و شنیدنی خواننده ♫ شهاب مظفری بنام اتفاقا عشق ♫ همراه با تکست و کیفیت عالی از آپ موزیک دانلود کنید

Download New Song BY : Shahab Mozaffari – Etefaghan Eshgh With Text And Direct Links In UpMusic

rth دانلود آهنگ شهاب مظفری اتفاقا عشق

 

───┤ ♩♬♫♪♭ ├───

توضیحات تکمیلی :

خدابامن است ?
تیزر قطعه ی اتفاقا عشق که تا چند روز آینده پخش میشه و ۶ آذر تو کنسرت تهران با هم‌میخونیم و خاطره سازی میکنیم

UpMusicTag دانلود آهنگ شهاب مظفری اتفاقا عشق

اتفاقا عشق یعنی راه را گم کرده باشی ♬♫  اشتباهی را برای بار چندم کرده باشی ♬♫
اتفاقا بهتر است از چشم عاقل ها بیوفتی ♬♫ کارهایی بر خلاف میل مردم کرده باشی ♬♫

───┤ ♩♬♫♪♭ ├───

شهاب مظفری اتفاقا عشق


بهبود مستمر و جایگاه آن در موفقیت کسب‌و‌کارها • فارس پیکس

  • بهبود مستمر و جایگاه آن در موفقیت کسب‌و‌کارها • فارس پیکس

    بهبود مستمر چیست؟ تقریبا از نامش پیدهست و با اینکه زیاد ساده به نظر می‌رسد، اما این شعار حوزه‌ی صنعت، به بهبود مستمر کسب‌وکار، فرایندها و روشِ کار شما اشاره دارد و نحوه‌ی بررسی، پلن ریزی، اجرا و تکمیل این بهبود، کار را پیچیده می‌کند. شما باید فلسفه‌ی بهبودِ مستمرِ منطقی و پایدار را در کل سازمان‌تان ترویج دهید. با این کار، بهبود مستمر به چیزی فراتر از شعار روی پوستر تبدیل می‌شود و به این ترتیب روش همیشگیِ شرکت‌تان خواهد انجام گرفت.

    بهبود مستمر می‌تواند دارای طیف گسترده‌ای از تغییرات ساده در کارهای روزمره‌ی شرکت تا تغییرات بزرگ در زمینه‌ی اهداف در ساختاری جهانی معنی شود، اما در هر صورت، به ابزار درست برای رسیدن به موفقیت و حفظ آن نیاز دارید.

    بیرون آمدن از ناحیه‌ی امن

    مقاومت مداوم انسان در برابر تغییرات دلیل مشخصی دارد؛ در حقیقت، شناخت به انسان آرامش می‌دهد. گرچه هستقبال از ناشناخته‌ها هم برای بعضی‌ها خوشایند هست، اما برای زیادی، مقاومت در مواجهه با موقعیت‌های جدید، تکمیلا طبیعی و به صورت حتم اطمینان‌بخش هست. اما این مقاومت در دنیای کسب‌وکار امکان‌پذیر نیست.

    بهبود مستمر و بیرون آمدن از ناحیه‌ی امن

    در گذشته، شرکت‌ها قادر بودند تا با حفظ وضعیت و کیفیت محصولات و خدمات‌شان، در حاشیه‌ی امن خود باقی بمانند، زیرا آقام به برند و محصولات آنها اعتماد داشتند و می‌دانستند که چه چیزی را دریافت می‌کنند. اما امروزه این شیوه امکان‌پذیر نیست و دلایل آن به شرح زیر هست:

    • رقابت از متداوم افزایش انجام گرفته هست. رقابت چیز نیکوی هست. رقابت زمینه‌ای را برای قیاس ما با همتایان‌مان به وجود می‌آورد و ما را به سوی بهتر انجام گرفتن هدایت می‌کند. اما درعین‌حال به این معنهست که ما تنها کسانی نیستیم که محصول، خدمات یا ویژگی خاصی را داریم. تایمی رقابت محدود باانجام گرفت، شما به‌آسودهی می‌توانید از سهمِ بازار خود دفاع کنید، اما در شرایط رقابتی امروز، دیگر یک لحظه هم آسوده نیستید!
    • بازار جهانی هست. این روزها در افزایش صنایع و کسب‌وکارها، نه تنها باید به فکر رقابت محلی باشید، بلکه باید رقبای خارجی را هم مدنظر قرار دهید. هرچه مرزها افزایش و افزایش کنار می‌روند، محصولات و خدمات بی‌نقصی که از بازارهای دیگر می‌آیند، افزایش غافلگیرتان خواهند کـــرد. اگر از تغییرات دنیا بی‌رویداد باشید و خودتان را آماده نکنید، هنگامی که به شما برسد، نمی‌توانید با آن مواجه شوید.
    • هشدارات همه جا هست. مصرف‌کنندگان در هر ساعتی از شبانه‌روز به اینترنت دسترسی دارند. امروزه هشدارات در دستان آقام قرار دارد. برای مثال، ۸۵ درصد مصرف‌کنندگان برای یافتن کسب‌وکارهایی که بتوانند نیازهایشان را برآورده کنند، از اینترنت هستفاده می‌کنند. گرچه در گذشته، محصول، خدمات یا پلن بازاریابی به‌طور بلندمدت طراحی می‌انجام گرفت، اما امروزه باید آماده‌ی بروز واکنش سریع نسبت به تغییرات و روندهای بازار باشید. به جای نشستن و منتظر ماندن باید از سرعت جریان هشدارات به نفع خود هستفاده کنید.
    • روابط در حال تغییر هستند. دیوارهای قدیمی در اطراف محصولات و خدمات فروریخته‌اند و در این میان این شرکت‌های باهوش و انعطاف‌پذیر هستند که غنائم را جمع می‌کنند. اپلیکیشن‌های موبایل، صنعت تاکسیرانی را دگرگون کـــرده‌اند. بانک‌های آنلاین جایگزین بانک‌های سنتی انجام گرفته‌اند. تحویل محصولات درب منزل، روش خرید را عوض کـــرده‌ هست. به صورت حتم این به معنای پایان کسب‌وکارهای سنتی نیست، بلکه نیاز به تتکمیل این دسته از کسب‌وکارها را نشان می‌دهد.

    در بازار امروز، همان همیشگی» دیگر معنا ندارد. اما مجبور نیستیم همان همیشگی را بد بدانیم. برتصویر، فهمیدن و قبول اینکه روش‌ جدیدی برای کسب‌وکار وجود دارد، هیجان‌انگیز هست و می‌تواند فرصت‌های زیاد نیکوی برای شما، سازمان یا گروه‌تان فراهم کند.

    بهبود مستمر مفهوم جدیدی نیست

    بهبود مستمر مفهوم جدیدی نیست

    مدل بهبود مستمر، چیز جدیدی نیست. این تفکر که متداوم باید تلاش کنیم تا بهترین عملکـــرد را داشته باشیم، مدت‌ههست که وجود دارد، اما طی دهه‌ی ۱۹۸۰ در قالب فرمولی در کتب و نشریات متعدد ارائه انجام گرفته هست. این موضوع برای بعضی‌ها تکمیلا طبیعی به نظر می‌رسد. بیایید نگاهی به خانومدگی غارنشین‌ها بیندازیم:

    • غارنشینِ بیچاره برای به دست آوردن غذایش تقلا می‌کـــرد، غذایی که خیلی سریع‌تر از آن حرکت می‌کـــرد که بتوان با دست آن را گرفت.
    • او کشف کـــرد که اگر از یک تکه چوب هستفاده کند، به فاصله‌ی افزایشی دسترسی دارد و شانس افزایشی برای گرفتن غذا خواهد داشت.
    • پرتاب چوب دامنه‌ی شکار و شانس او را در شکار کـــردن افزایش کـــرد.
    • افزودن یک تکه سنگ تیز به انتهای چوب، به معنای موفقیت افزایش بود.
    • شرکت دادنِ غارنشینان دیگر در شکار هم شانس یافتن غذا را تعداد برابر کـــرد.

    این همان بهبود مستمر هست. بهبود مستمر به معنای یافتنِ روشی مؤثر و چسبیدن به آن نیست. بلکه به معنای توجه به جایگاه کنونی، تعیین دنبال و انجام کارهای لازم برای رسیدن به آن دنبال هست. تایمی دنبال موردنظر برآورده انجام گرفت، مجدد این فرایند را تکرار کنید، راهی برای پیشرفت افزایش پیدا کنید. حیاتی نیست که چه نوع صنعت یا کسب‌وکاری دارید، رویکـــرد بهبود مستمر برای پیشرفت در هر کاری لازم هست.

    با هشدارات موجود درمورد با بهبود مستمر، دانستن این موضوع که باید از کجا شروع کـــرد، دشوار هست. پیشنهاد ما این هست که متداوم با تحلیل وضعیت فعلی شروع کنید. باید درک تکمیلی از چگونگیِ عملکـــرد امروزتان داشته باشید تا بتوانید اصول PDCA را دنبال کنید.

    ابتدا باید خط معیار یا نقطه‌ی شروع خود را تعیین کنید. سپس:

    • پلن بریزید (PLAN): برای بهبود موردنظر پلن‌ریزی کنید، اهداف را تعیین کنید.
    • انجام دهید (DO): اقدامات لازم را برای بهبود انجام دهید.
    • بررسی کنید (CHECK): موفقیت خود را نسبت به نقطه‌ی شروع بسنجید.
    • اقدام کنید (ACT): تغییرات خود را تنظیم یا جابه‌جا کنید.

    این فرایند اغلب به شکل دایره ارائه می‌شود، دایره‌ای که با چرخ PDCA» یا با نام خالق آن، دکتر ادواردز دمینگ، چرخ دمینگ» نیز شناخته می‌شود. همینطور که هر مرحله را پشت سر می‌گذارید، این چرخ را به حرکت در می‌آورید که نشان‌دهنده‌ی بهبود مستمر هست. تایمی مجدد به خط شروع رسیدید، با توجه به بهبودهای قبلی خود، بهبودهای بعدی را پلن‌ریزی می‌کنید.

    موماتی که باید مشخص شوند

    بهبود مستمر و مومات آن

    حتی اگر امروز شرکت یا سازمان‌تان فرایند بهبود مستمر را به‌صورت فعالانه‌ای در پیش نمی‌گیرد، به این معنی نیست که هیچ بهبود مستمری ندارید. فقط احتمالا آن‌طورکه باید، عملکـــرد سیستماتیک یا مؤثری ندارید و شاید تغییرات را از بخش یا ناحیه‌ای به بخش یا ناحیه‌ی دیگر که می‌تواند از آن بهره ببرد، گسترش نمی‌دهید. اینجهست که فرهنگ بهبود مستمر به کار می‌آید. تایمی ابتدا موضوع بهبود مستمر را با کارکنان و همکاران خود در میان می‌گذارید، افزایششان با ومِ آن موافق هستند، اما نمی‌دانند که باید از کجا شروع کـــرد. ایجاد طرح مشخصی که برای ساختار شما مؤثر باانجام گرفت، زیاد حیاتی هست.

    تعدادین دلیل وجود دارد که دلیل مشخص نمودن هستراتژی بهبود مستمرتان اهمیت دارد:

    • باعث می‌شود تا همه از زبانی یکسان هستفاده کنند. تایمی می‌خواهید آموخته‌ها و بهترین روش‌هایتان را در فرایندها و واحدهای تجاریِ خود گسترش دهید، این حیاتی‌ترین نکته به حساب می‌آید. مشخص نمودنِ اسناد، روش‌ها و دستورالعمل‌های کاری باعث می‌شود تا همه با هماهنگی کار کنند.
    • ذهنیت ایجاد می‌کند. به جای اینکه بهبود مستمر را به عنوان چیزی ببینیم که با هر پروژه‌ی جدید مجدد به راه می‌افتد، رویکـــردی مشخص و پایدار نسبت به بهبود مستمر، به افراد می‌آموزد که این سیستم، جزئی از چگونگی عملکـــرد کسب‌وکارتان هست. چیزی نیست که به چگونگیِ کارتان اضافه کنید، بلکه ابداً خودش به چگونگیِ کار تبدیل می‌شود.
    • باعث می‌شود افراد مسئول باشند. تایمی بهبود مستمر در پایان سطوح سازمان‌تان گسترش یافت، دیگر فقط وظیفه‌ی یک نفر نیست، و به بخشی از کارِ همه‌ی افراد تبدیل می‌شود. دانستن اینکه تتکمیلِ کسب‌وکارتان هرگز متوقف نمی‌شود، به کارمندان‌تان کمک می‌کند تا بفهمند که در کجا می‌توانند بخشی فعال از این فرایند باشند.
    • اعتبار را تقویت می‌کند. امروزه و در این زمان، گم انجام گرفتن در میانِ بیانیه‌های شرکتی و شعارهای مدیریتی آسان هست. بهبود مستمر باید به عنوان پایه‌ی مستحکمی برای سازمان‌تان تلقی شود، و مشخص کـــردنِ چگونگیِ رسیدن به آن، این راه را دقیق‌تر می‌کند.

    به‌محض اینکه قوانین و دستورالعمل‌هایی برای بهبود مستمر ایجاد کنید، می‌بینید که گنجاندنِ آن در همه‌ی جنبه‌های کسب‌وکارتان آسان‌تر خواهد انجام گرفت و فراموش نکنید که باید مفهومِ بهبود مستمر را در خودِ سیستم بهبود مستمر هم به کار بگیرید! آنچه امروز مؤثر هست، شاید در فردا معقول نباانجام گرفت، پس مطمئن شوید که به‌طور مداوم روش‌های بهبود مستمر خود را تجزیه‌و‌تحلیل و ارزیابی می‌کنید و هر جا که لازم هست، بهبود و ابداًح ایجاد می‌کنید.

    تغییر به‌خاطر تغییر

    بهبود مستمر و تغییر به خاطر تغییر

    یکی از خطراتی که امروزه شما را تهدید می‌کند، به‌خصوص اگر بهبود مستمر را به‌طور فعالانه‌ای با گروه‌ها و کارمندان خود دنبال نمی‌کنید، این هست که ممکن هست برای نشان دادن اینکه بیکار ننشسته‌اید، برای ایجاد تغییرات احساس فشار کنید. هستراتژی مؤثر برای بهبود مستمر نیازمند ذهنیتی بلندمدت و پایدار هست و ممکن هست در کوتاه‌مدت ثمری نداشته باانجام گرفت. بهبود مستمر، تنها تغییر برای تغییر نیست، بلکه به عملکـــردِ شما ارزش می‌دهد. اگر بعد از تجزیه‌و‌تحلیل، می‌بینید که جنبه‌های مشخصی از فرایندهایتان مؤثر و کارآمد هستند، احساس نکنید که مجبور به تغییر آنها هستید. به تجزیه‌وتحلیل جنبه‌های دیگر ادامه دهید. متداوم قسمتی را خواهید یافت که می‌تواند از بهبود بهر‌ه‌مند شود.

    برای مثال، درمورد فرایند بازبینی پروژه‌هایی که در دست دارید، به این نکته‌ها دقت کنید:

    • شاید همه‌ی گام‌های موجود ضروری باشند. اگر این گام‌ها مقصود خاصی را دنبال می‌کنند یا ارزشی به این فرایند اضافه می‌نمایند، صرفا به این خاطر که نشان دهید بهبودی» داشته‌اید، آنها را حذف یا ادغام نکنید. پیش از آنکه تغییری ایجاد کنید، به‌دقت به هر مرحله و هر شخص توجه نمایید و تعاملات موجود را ارزیابی کنید. در مقابل این تصور که گام‌های کاهش» وما بهبود محسوب می‌شوند، مقاومت کنید. درعوض، به‌دنبال درک اساسی از کل فرایند باشید و براساس آن بهبود ایجاد کنید.
    • شاید لازم باانجام گرفت که سایر بخش‌ها را نیز در فهمِ تأثیر بهبودهایی که در ذهن دارید دخیل کنید. مراقب باشید که هنگامِ بهبود فرایند بازبینی، چشمان‌تان بسته نباشند. آگاه باشید که ورودی‌ها و خروجی‌های فرایندتان، به افراد زیادی، مانند تأمین‌کنندگان، مشتریان و کارمندان وابسته هست و هر بهبودی که ایجاد می‌کنید، باید همچنان نیازهای ایشان را هم برآورده کند. به حساب آوردن آنها، می‌تواند به همکاری‌ مشترک کمک کند؛ چه بسا حتی نسبت به زمانی که به‌تنهایی بر آنچه تحت کنترل‌تان هست، تمرکز می‌کنید، بهبودهای گسترده‌تری هم ایجاد کنید.
    • پلن‌ریزی در جهت تغییر حیاتی هست. مطمئن شوید که بهبودهای مستمرتان، انعطاف‌پذیریِ لازم را برای هر چیزی که در فردا ممکن هست پیش بیاید، فراهم می‌‌کند. انواع پروژه‌های جدید، مشتریان جدید، ظرفیت‌های جدید، محصولات جدید، همگی باید مدنظر قرار گرفته شوند.
      اگر بهبودهایتان بر چیزهایی که امروز انجام می‌دهید متمرکز باشند، برای مثال به کارگیریِ سیستمی برای رسیدگی به تعداد مشخصی از بازبینی‌ها به‌صورت ماهانه، که اگر تعداد آنها در ماه فردا به‌طور قابل‌توجهی افزایش یا کاهش داشته باانجام گرفت، ممکن هست که نتوانید آن‌طور که باید به آن رسیدگی کنید.

    درک این موضوع که دلیل هستراتژیِ بهبود مستمر را انجام می‌دهید، کمک‌ می‌کند تا از تلاش برای اِعمال تغییر در جایی که مفید یا ضروری نیست اجتناب کنید. اجازه دهید تا تجزیه‌و‌تحلیلی جامع از فرایندها، محصولات و روندتان، تغییراتی را که باید اعمال شوند، تعیین کند.

    سایر منافع

    سایر منافع بهبود مستمر

    پیش‌بینیِ منافع مستقیمِ بهبودهای مستمرتان اغلب آسان هستند. حتی پیش از آنکه تغییرات را اجرا کنید نیز می‌توانید میزان هزینه و زمان صرفه‌جویی‌انجام گرفته را محاسبه کنید و تخمین بخانومید. اما منافع قابل‌توجه دیگری هم وجود دارند که تا زمان به کارگیری هستراتژی بهبود مستمرتان، متوجه‌شان نمی‌شوید:

    • روحیه‌ی بهتر: همکاران و کارمندان‌تان از این بهبودها و افزایش پویایی که بهبود مستمر فراهم نموده هست بهره‌مند خواهند انجام گرفت. پروژه‌های بهبود مستمر فرصتی برای کارمندان هست تا از چهارچوب کاری‌شان خارج شوند و تأثیری معنادار و ارزشمند بر شغل‌شان بگذارند.
    • پذیرش بهتر ایده‌های جدید: تایمی سازمان‌تان به پذیرش وضعیتِ موجود عادت می‌کند، ممکن هست پروژه‌ها و فرصت‌های جدید به‌شکل منفی دیده شوند. با به کارگیریِ هستراتژی بهبود مستمر، گروه‌هایتان به کار با این تفکر که تغییر عاملی مثبت هست، عادت و افتخار خواهند کـــرد.
    • افزایش انگیزه: تایمی کسانی که با آنها کار می‌کنید، می‌دانند که تواناییِ نظارت، تحلیل و بهبود روشِ انجام کار را دارند، نسبت به زمانی که از آنها انتظار می‌رود تا صرفا همان روش‌ها و شیوه‌های کاریِ قدیمی را به کار گیرند، انگیزه‌ی افزایشی خواهند داشت. تایمی آنها بدانند که می‌توانند تأثیر مثبتی داشته باشند، نسبت به فردا‌ی شغلی‌شان هیجان‌زده‌تر خواهند بود. همه‌ی ما با مقاومت در برابر تغییر مواجه انجام گرفته‌ایم. این مقاومت در همه‌ی سطوحِ سازمان اتفاق می‌افتد و باید مدیریت شود.

    تایمی شروع به ارائه‌ی هستراتژی بهبود مستمر خود با گروه‌ها و کارمندان‌تان می‌کنید، مطمئن شوید که روی مزایای آن تمرکز دارید. شاید بعضی‌ها آن را صرفا به معنای کار افزایش بدانند. آنها باید بدانند که بهبود مستمر، کاری اضافه بر آن چیزی نیست که روزانه انجام می‌دهند، بلکه بخشی جدایی‌ناپذیر از آن هست. این روش، نگرش جدیدی در مقابل روش قدیمی‌ انجام کار هست. دنبالِ بهبود مستمر، این هست که هر جنبه از کاری که انجام می‌دهند، برای کسب‌وکار بهتر، ساده‌تر، سریع‌تر، ارزان‌تر و سودآورتر باانجام گرفت.

    همه را درگیر کنید

    همه را درگیر بهبود مستمر کنید

    شما باید هستراتژی بهبود مستمرِ گسترده و جامعی ایجاد کنید که بتواند بسته به گستردگیِ نقش‌تان در کلِ واحد، شرکت یا سازمان‌، به اشتراک گذاشته و ارائه شود. برخورد با بهبود مستمر به عنوان پروژه‌ی گاه‌وبی‌گاهی برای گروهی کوچک، باعث می‌شود تا به‌محض تکمیل انجام گرفتنِ نخستین پروژه، این فرایند هم به فراموشی سپرده شود. به جای آن، مشخص کنید که بهبود مستمر روش جدیدی برای انجام کار هست و باید توسط همه و در پایان جوانب به کار گرفته شود. برخی روش‌‌های عالی برای اطمینان از اینکه همه در جریان هستند، عبارتند از:

    • این هستراتژی را به‌روشنی با همه در میان بگذارید. گروهی برای بهبود مستمر ایجاد کنید و از آنها بخواهید تا بیانیه مأموریت، دستورالعمل‌ها، گستره و سایر جزئیاتی که می‌توان با همه به اشتراک گذاشت را تهیه کنند. برای همه توضیح دهید که مشارکت مستمر و همکاریِ تک‌تکِ کارمندان زیاد حیاتی هست.
    • جلسه‌ی توجیهی ترتیب دهید. به‌صورت قاطع بیان کنید که هستراتژی بهبود مستمر جدیدتان مسئله‌ی حیاتیی هست و مدیریت خوش‌بین و صددرصد مطمئن هست که اجرای آن موفقیت‌آمیز خواهد بود. گروه را معرفی کنید و مشخص نمایید که چه کسی مسئول چه چیزی هست و چه کسانی مسئول پاسخگویی به فعالیت‌ها و بخش‌های مختلف هستند. راه ساده‌ای را مانند صندوق پیشنهادها، انجمن اینترنتی، گروه چت، جلسه‌ی بیان ایده‌ها یا … درنظر بگیرید تا همه‌ی کارمندان بتوانند ایده‌هایی را که دارند به اشتراک بگذارند.
    • مثال‌های واقعی ارائه دهید. بهبود مستمر» اصطلاح زیاد گسترده‌ای هست و شاید برخی ندانند که چگونه از آن در نقش‌ها، فرایندها یا محصولات‌شان هستفاده کنند. تعداد مثال معقول برای بخش یا صنعت‌تان پیدا کنید. مثال‌هایی را از بهبودهایی که شرکت‌تان در گذشته صورت داده هست نشان دهید و شرح دهید که چگونه می‌تواند سکوی پرتابی برای بهبود مستمر باانجام گرفت.
    • منافع را موردتأکید قرار دهید. بهبود مستمر را برای سرگرمی انجام نمی‌دهید. دنبال، پیشرفت کسب‌وکارتان با حذف ضایعات، همپوشانی و حذف کار بیهوده هست و رسیدن به روش‌های خلاقانه‌ برای ساده‌سازی و بهبودِ روش کار. اجازه دهید تا کارمندان‌تان بدانند که بهبود مستمر می‌تواند در هر جنبه‌ای از کسب‌وکارتان هستفاده شود.
    • تعداد پروژه‌ی ابتدایی ایجاد کنید. با اینکه بهبود مستمر باید به عادتی همیشگی در محل کارتان تبدیل شود، اما ابتدا باید هستراتژی خود را پرورش دهید. تعداد پروژه‌ی نیکو می‌تواند کمک کند تا هستراتژی بهبود مستمرتان در ذهن همه به قوت نخستیه باقی بماند. مدیران گروه را تعلیم دهید و توانمند کنید تا به‌دقت تتکمیل این پروژه‌ها را دنبال کنند و تا جایی که ممکن هست، نظر کارکنان را بخواهید.

    اگر مدیر اشتیاقی نسبت به بهبود مستمر نداشته باانجام گرفت، هیچکس نخواهد داشت. راه‌هایی پیدا کنید تا این مسئله را مدام پیش بکشید، دلایل این بهبود و بهبودهای احتمالی دیگر را برجسته کنید. حتی کوچک‌ترین بهبودها را هم تحسین کنید، دلیل که ممکن هست کارمندان در ابتدا برای دادن پیشنهاد آقاد باشند. اگر درکِ ایده‌ای طول کشید، نگران نشوید. هستراتژی بهبود مستمر هیچ محدودیت زمانی، نقطه‌ی پایان یا تاریخ انقضایی ندارد. شما به‌دنبال تغییر ذهنیتِ گروهی از افراد هستید که در چگونگی انجام کارهای روزمره‌شان زیاد‌ازحد راکد و بدونِ تغییر هستند. به خاطر داشته باشید که بهبود مستمر کار جدیدی نیست که به حجم کارتان اضافه کند، اما به هر کاری که انجام می‌دهید، نفوذ می‌کند.

    سریع شروع کنید

    بهبود مستمر را سریع شروع کنید

    در میان پایانی تصمیمات مدیریتی که می‌توانید در محل کار اخذ کنید، شروعِ بهبود مستمر از همه ساده‌تر هست. همین الان شروع کنید. آنچه امروز باید انجام دهید را درنظر بگیرید و راهی برای بهبود آن بیابید. سپس روشی برای اندازه‌گیری بهبودتان به کار بگیرید و برای مشاهده‌ی پیشرفت‌تان، آن را در فواصل منظم بررسی کنید. فکر کـــردن به بهبود مستمر» را هر روز به خودتان یادآوری کنید تا به عادتی همیشگی تبدیل شود. سه بخشی را که می‌خواهید اصول بهبود مستمر را در آنها اعمال نمایید انتخاب کنید. برای کمک به درک این موضوع که هستراتژی بهبود مستمر تا چه اندازه گسترده و همه‌جانبه هست، این نمونه‌ها را در سازمان‌تان بیابید:

    • مورد منفی: یک جنبه از کسب‌وکارتان را که مشخصا نیاز به بهبود دارد انتخاب کنید. شاید آن را کنار گذاشته باشید یا تأثیر منفی آن را بر کسب‌وکارتان به حداقل رسانده باشید. تایمی مشخص می‌شود که آن‌طور که باید کار نمی‌کند، پیدا کـــردن بهبود قابل‌ملاحظه‌، امیدبخش و دلگرم‌کننده هست و تأثیر مثبتی بر سود و زیان شما دارد و توجه‌ها را به سودمندیِ هستفاده از بهبود مستمر جلب می‌کند.
    • مورد خنثی: فرایند، بخش یا پروژه‌‌ای را که به نظر می‌رسد مهار انجام گرفته هست، انتخاب کنید. این موارد می‌توانند چالش‌ برانگیز باشند، زیرا درحالی که ممکن هست چیزی به‌ظاهر اشتباه نباانجام گرفت، اما ممکن هست که برای مشخص کـــردن اینکه برای بهتر انجام گرفتن چه کاری می‌توان انجام داد، انجام گرفتیدا به دشواری بیفتید. شاید وسوسه شوید تا همانطور که هست رهایش کنید، بنابراین مورد خنثی به بازچینی ذهن‌تان کمک کند و باعث می‌شود تا به بهبود مستمر فکر کنید.
    • مورد مثبت: به موفق‌ترین جنبه‌های کسب‌وکارتان دقت کنید و ببینید که چه چیزی می‌توان از آنها آموخت. آیا می‌توانید بهترین شیوه را انتخاب و آن را به حوزه‌ها و بخش‌های دیگر انتقال دهید؟ آیا امکان به وجود آوردن تغییرات افزایش وجود دارد یا این موفقیت‌ها را به سطح بعدی هدایت می‌کند؟ آیا افرادی که مسئول این نتایج مثبت هستند، می‌توانند دانسته‌ها و مهارت‌هایشان را با دیگران نیز در میان بگذارند تا آنها هم به قهرمانان بهبود مستمر تبدیل شوند؟

    ۱۵ اصل بهبود مستمر

    ۱۵ اصل بهبود مستمر

    جیم اُدوم (Jim Odom)، از مشاوران حوزه‌ی کسب‌وکار که به سازمان‌های مختلف در سراسر دنیا برای بهبود عملکـــردشان کمک می‌کند، می‌گوید که طی این سال‌ها، چیزهایی دیده و شنیده هست که بعضی به بهبود مستمر این سازمان‌ها کمک کـــرده‌اند و درمقابل بعضی هم مانع ایجاد بهبود مستمر انجام گرفته‌اند. وی فهرستی از این راه و بی‌راهه‌ها را در راه بهبود مستمر تهیه کـــرده هست که در ادامه می‌خوانید:

    ۱. هر روز وضعیت فعلی را به چالش بکشید. هیچ چیز را بدون چون و دلیل قبول نکنید یا به متداوم همینطوری انجام می‌دهیم» رضایت ندهید. کارمندان از اینکه مجبور به کاری شوند که می‌دانند در آن کم‌بازده هستند و تایم خود را برای آن هدر می‌دهند، خوش‌شان نمی‌آید.

    ۲. مرحله‌ای فکر کنید! فارس پیک می‌توانم این کار را برای خودم، دیگران و مشتریانی که به ما مراجعه می‌کنند آسان‌تر کنم. آیا همه‌ی چیزهایی که برای تصمیم درست یا انجام وظایفم نیاز دارم در دسترسم هستند؟

    ۳. به دیگران اجازه‌ی فکر کـــردن بدهید. آنها را درگیر کنید. نظرات‌شان را بپرسید. از همه‌ی منابع خود برای بهبود مستمر فعالیت‌ها هستفاده کنید. انسان‌ها چیزی افزایش از ابزاری برای انجام وظایف روزمره هستند.

    ۴. مسائل را پیچیده نکنید؛ ساده عمل کنید. پشتکار داشتن در فرایندهای ساده آسان‌تر هست.

    ۵. نگران اما و اگرها نباشید. روی فعالیت‌های اصلی روزانه تمرکز کنید و تا جایی که می‌توانید پُربازده عمل کنید. فعالیت‌های اصلی شما، ۹۰ درصدِ کارهایی هستند که انجام می‌دهید و اما و اگرها ۱۰ درصد باقیمانده را تشکیل می‌دهند که به‌ندرت اتفاق می‌افتند. با این وجود، افزایش آقام متداوم روی چه می‌انجام گرفت اگر این اتفاق می‌افتاد!» تمرکز می‌کنند و اینگونه می‌شود که دیگر نمی‌توانند قدمی بردارند.

    ۶. به جای صحبت درمورد کارهایی که می‌خواهید یا باید انجام دهید، دست به عمل بخانومید. تعدادین بار از افراد مختلف شنیده‌ام که ما درمورد فلان قضیه یک سال یا افزایش صحبت کـــردیم، اما هنوز هیچ کاری انجام نداده‌ایم.» به جای حرف زدن، پلن‌ریزی کنید، کسی را مسئول انجام کار نمایید و عمل کنید.

    ۷. بهبود و ایجاد تغییرات به ثبات، نظم و انجام کار مداوم نیاز دارد. این کار به معنای حصول اطمینان از مشغول بودن پایانی افراد، پاسخ دادن به پرسش‌هایشان، تعلیم، پیگیری و ثبت تغییرات فرایندههست. اگر تایم دارید یا کار ساده‌ای هست، دلیل نمی‌شود که خودتان انجامش بدهید.

    ۸. غرق در یادگیری ابزار جدید نباشید، تلاش‌هایتان را روی فرایند و زیرساخت‌هایی متمرکز کنید که برای بهبود و حفظ آن نیاز دارید. تایمی تجربه‌ی افزایشی کسب می‌کنید، ابزارها هم خودشان می‌آیند.

    ۹. افراد را پاسخگوی اقدامات‌شان کنید. همه باید برای بهبود در حیطه‌ی خودشان پاسخگو باشند.

    ۱۰. هر زمان ممکن بود، مقایسه کنید؛ به‌دنبال تفاوت‌های بین محصولات نیکو و بد باشید. این تفاوت‌ها می‌توانند سرنخ‌هایی باشند که به حل مشکل محصولات کمک می‌کنند.

    ۱۱. به تغییر و حذفِ ناپایداری در فرایندتان فکر کنید. چه شرایطی موجب تغییر این فرایند انجام گرفته هست؟ چه چیزی را می‌توانید بهتر کنترل کنید تا ناپایداری را از فرایندتان حذف کنید؟

    ۱۲. بر ۶ گزینه‌ی نیروی کار، ماشین‌آلات، مواد نخستیه، روش‌ها، ارزیابی و طبیعت (۶M) که باعث ایجاد ناپایداری و بروز هشت وجه هدررفت (حمل‌و‌نقل، دارایی، حرکت، انتظار، تولید زیاد‌ازحد، پردازش زیاد‌ازحد، نقص‌ها و مهارت‌ها) می‌شوند، تمرکز کنید.

    ۱۳. به‌خاطر داشته باشید، چنانچه ارزیابی نکنید، هیچ کاری خود‌به‌خود بهبود نمی‌یابد. داده‌ها زیاد حیاتی هستند. به قول معروف: بدون داده‌ها، شما هم صرفا یک نفر با یک نظریه هستید.»

    ۱۴. ارزان‌ترین و مؤثرترین راه‌حل ممکن را برای حل مسئله به کار ببرید. سعی کنید تا تعدادین پیشنهاد یا گزینه را ایجاد کنید و ببینید که آیا می‌توانید آنها را با هم ترکیب کنید تا به راه‌حل بهتری برسید یا خیر.

    ۱۵. بهبود مستمر، علم فضانوردی نیست. فکر کنید که فارس پیک می‌توانید ناپایداری را کاهش دهید و هدررفت را حذف نمایید، همه را درگیر نموده و سپس اقدام کنید.

    همین‌طور که دیدید، زیاد پیچیده نیست! این موارد تنها تعداد نکته‌ی ساده هستند که می‌توانید برای شروع کسب و کار جدید یا حفظ فرایند بهبود مستمر خود از آنها کمک بگیرید.


 

پهنای باند بالا

در سرورهای اختصاصی و اشتراکی اگر قصد دارید ترافیک بیشتری برای وب‌سایت خود در اختیار داشته باشید باید برای آن بهای بیشتری بپردازید. مدیران سایت‌های پرطرف‌دار دائماً با نگرانی تمام شدن پهنای باند و افزایش هزینه‌ها روبرو هستند. در میزبانی‌های سرور اختصاصی مجازی با در نظر گرفته شدن حافظه رزرو شده برای مواقع موردنیاز و استفاده غیرقابل‌پیش‌بینی در مواقع بحرانی مانند مواقعی که ترافیک سایت بسیار بالاست این نگرانی برطرف می‌شود.

ایمیل سرور اختصاصی

شما با داشتن VPS به ایمیل سرور خود که فقط مختص به دامنه شما است و فقط ایمیل‌های از دامنه شمارا هندل می‌کند دسترسی دارید و این به شما کنترل بیشتری می‌دهد و کارایی را افزایش می‌دهد و امنیت بیشتری را فراهم می‌کند.

امنیت

با یک سرور مجازی اختصاصی از یک شرکت خوب که به‌وسیله فایروال امن شده است کنترل کاملی را در اختیار خواهید داشت و می‌توانید شخصی‌سازی‌اش کنید و نیازتان را برطرف کنید.

قابلیت اطمینان

سازوکار تهیه نسخه پشتیبان به صورت لحظه ای امنیت داده های سرور مجازی را تضمین می کند.

عموما به سرویس های میزبانی گفته می شود که همانند یک سرور اختصاصی مستقل با دسترسی سطح بالا به سرور عمل نموده ولی بصورت چندگانه و با هم بر روی یک سرور فیزیکی قرار می گیرند. به عبارت بهتر، با استفاده از تکنولوژی های خاص و با بهره گیری از سخت افزارهای بسیار قوی و پیشرفته، یک سرور فیزیکی به چندین VPS با امکانات یکسان یا متفاوت تقسیم می شود.

هر VPS بنا به تعریف اولیه، سهم خاصی از منابع سرور از قبیل پردازنده، حافظه اصلی، فضای هارد دیسک، پهنای باند و. را در اختیار خواهد داشت. به عنوان مثال، یک VPS می تواند ۵۱۲ مگابایت از ۸ گیگابایت حافظه اصلی سرور را به صورت تضمین شده به همراه ۵۰ گیگابایت فضای ذخیره سازی و ۵۰۰ گیگابایت پهنای باند ماهیانه داشته باشد. این بدین معنا است که صرفنظر از میزان مصرف سایر VPS های موجود بر روی سرور، VPS مورد مثال ما تحت هر شرایطی به ۵۱۲ مگابایت از حافظه اصلی سرور دسترسی خواهد داشت.

هر VPS به طور کاملاً جداگانه عـمـل می کنـد در نتیجـه VPS هـای موجود بر روی یک سـرور می توانند از سیستم عامل های متفاوت و نرم افزارهای مختلف و نسخه های متفاوتی استفاده نمایند. بر فرض یک VPS دارای لینوکس Fedora، دیگری دارای CentOS به عنوان سیستم عامل های سـرور خواهند بود. همین امر در رابطه با VPS های با سـیسـتـم عامل وینـدوز نیـز صادق می باشد. همچنین تعریف Name Server های اختصاصی ، نصب نرم افزارهایی چون ASP, PHP , MySQL , .NET و سایر برنامه ها با هر نسخه ای که بخواهید ، نصب و اجرای کلیه برنامه ها، DLL ها، . بطور کامل در کنترل و اختیار هر مشترک میباشد.

مهمترین مزایای استفاده از VPS ها در مقایسه با سایر سرویس های میزبانی:

- هزینه بسیار کمتر VPS ها نسبت به سرورهای اختصاصی

- استقلال عملکرد و دسترسی بالاتر نسبت به سرویس های نمایندگی (Resseller/Shared Hosting)

- هزینه VPS ها در اغلب موارد یک پنجم تا یک دهم هزینـه سـرور های اختصاصـی است

- تمامی امکانات سرورهای اختصاصی را دارا می باشد.

- هر VPS میتواند به تعداد دلخواه IP معتبر اختصاصی نیز داشته باشد.

در مجموع از دید کاربر، VPS دقیقا مانند یک سرور اختصاصی بوده و کاربر به هیچ عنوان تفاوتی را در نحوه عملکرد و کیفیت خدمات این دو مشاهده نمی کند.

آسمان ارتباط آرکا


دانلود جزوه فیزیک کاربردی دکتر صادقی(کارشناسی ناپیوسته نقشه برداری)

  • دانلود جزوه فیزیک کاربردی دکتر صادقی(کارشناسی ناپیوسته نقشه برداری)

    دانلود جزوه فیزیک کاربردی دکتر صادقی(کارشناسی ناپیوسته نقشه برداری)

    این جزوه توسط جناب آقای دکتر صادقی در ترم بهمن ۹۴ در آموزشکده سازمان نقشه برداری کشور تدریس شده است…

    این جزوه در ۳۱ صفحه است…

    برای دانلود اینجا کلیک کنید…

    http://s7.picofile.com/file/8253313384/%D9%81%DB%8C%D8%B2%DB%8C%DA%A9_%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%A8%D8%B1%D8%AF%DB%8C.pdf.html

    منبع : آموزشکده سازمان نقشه برداری کشور(geomatncc)


معروف‌ترین دروغ‌هایی که فکر می‌کنیم حقیقت دارد! • قدرت دانش آموز

  • معروف‌ترین دروغ‌هایی که فکر می‌کنیم حقیقت دارد! • قدرت دانش آموز

    دانشجو برقنیوز: برخی اتفاق‌ها در دنیا وجود دارد که بسیاری از ما آن‌ها را از کودکی شنیده‌ایم و از همین رو باور کرده‌ایم، اما برخی از آن‌ها چندان هم حقیقت ندارند.

    به گزارش دانشجو برق، امروزه با توجه به اینکه در عصر فن آوری زندگی می‌کنیم، دسترسی به اطلاعات مختلف هم برای‌مان راحت است، دیگر مانند گذشته نیست که برای پیدا کردن اطلاعات یک موضوع ساعت‌ها و ساعت‌ها در میان کتاب‌ها و کتابخانه‌های مختلف بگردیم و در نهایت هم چندان از اطلاعات مورد نظرمان مطمئن نباشیم

    اما در گذشته اوضاع فرق می‌کرده، انتشار هر خبر و هر حقیقتی که در زمان خودش واقعی تلقی می‌شده، به عنوان یک واقعیت در جامعه دهان به دهان می‌شده و دیگران هم با باور آن، در صورت وم در زندگی رعایت می کردند.

    با اینکه بسیاری از باورهای قدیمی مورد بررسی قرار گرفته‌اند و واقعی و غیر واقعی بودن آن‌ها تایید شده است، اما هنوز هم موضوعاتی هستند که بسیاری علاوه بر باور داشتن به آن‌ها، به دیگران هم می‌گویند و اعتقاد دارند که حرف قدیمی‌ها هنوز هم درست است.

    در زیر نگاهی داریم به برخی از این موضوعات که هنوز هم فکر می‌کنیم، درست هستند.

    هویج بینایی شما در شب را افزایش می‌دهد!

    احتمالا شما هم این جمله را از مادرتان شنیده‌اید که هویج بخورید که چشم‌های‌تان بهتر ببیند! با اینکه هویج سرشار از ویتامین A است و اتفاقا برای چشم‌ها و بینایی هم خوب است، اما این سبزی آن‌قدری که مادرها برایش تبلیغ می‌کردند، توانایی بهبود بینایی ندارد و اصلا هم روی دید در شب اثر نمی‌گذارد! این حرف یکی از راه‌های عالی مادرها برای خوراندن سبزیجات به بچه‌ها بوده و هست!

    شکستن انگشتان دست باعث آرتروز می‌شود!

    موضوع بعدی به ماجرای شکستتن انگشتان دست مربوط می‌شود، اگر اهل شکستن انگشت‌های دست باشید، احتمالا از اطرافیان این جمله را شنیده‌اید که این کار باعث آرتروز می‌شود، اما این موضوع حقیقت ندارد! تحقیقات زیادی در این زمینه و روی آدم‌های مختلفی انجام شده، اما این نظریه به هیچ عنوان ثابت نشده که شکستن انگشتان به آن‌ها آسیبی از جمله آرتروز و دیگر بیماری‌هایی که شاید از آن‌ها نام برده باشند، شود.

    تخم‌مرغ قهوه‌ای از سفید آن‌ها خوشمزه‌تر است

    همه‌اش بر اساس تصور عمومی بوده است! تخم‌مرغ‌ها هیچ تفاوتی با هم ندارند، اینکه رنگ پوسته خارجی آن‌ها با هم تفاوت دارد به مرغ آن برمی‌گردد و این تفاوت تنها در پوسته خودش را نشان می‌دهد و در طعم و مزه هیچ تاثیری ندارد.

    گاو نر از رنگ قرمز متنفر است!

    این موضوع را تقریبا همه می‌دانیم که حقیقت ندارد، اما هنوز هم آن را باور داریم! بیشتر حیوانات مخصوصا گاوها کوررنگی دارند و اصلا رنگ‌ها را تشخیص نمی‌دهند. این باور از گاوبازان اسپانیایی شروع شد، چون آن‌ها عاشق رنگ قرمز بودند و برای مسابقات گاو وحشی از این رنگ استفاده می‌کردند. در حقیقت چیزی که گاو را عصبانی می‌کند، حرکت شنل به این سو و آن سو است که هربار توسط گاوباز بیشتر و بیشتر می‌شود.

    خفاش‌ها نابینا هستند!

    درست است که خفاش‌ها از سیستم انعکاس صدا» برای ردیابی مسیر استفاده می‌کنند و این سیستم به قدری قدرتمند است که نیاز آن‌ها برای دیدن را کاملا از بین می‌برد، اما با اینحال باز هم می‌توانند ببینند و چشم‌های‌شان بینایی کامل دارد، با اینکه نسبت به دیگر حیوانات ضعیف‌تر است.

    دیوار چین از ماه دیده می‌شود!

    بدون شک دیوار چین یکی از شاهکارهای مهندسی و نشان دهنده قدرت ساختن انسان است و قطعا یکی از بزرگترین ساخته دست بشر است که که یادگاری از تاریخ به حساب می‌آید. اما این موضوع که می‌توان دیوار چین را از ماه دید، تنها شایعه‌ای است که هنوز هم برخی به آن اعتقاد دارند. زمانیکه انسان پایش را روی ماه گذاشت از زمین عکس گرفت و در این تصاویر تنها اقیانوس و خشکی‌ها دیده می‌شدند.

    ادیسون مخترع لامپ است!

    احتمالا با این جمله تمام و کمال موافق هستید و معتقدید توماس ادیسون مخترع لامپ است. اما در حقیقت ادیسون یک فرد با ایده‌های زیاد بوده که تیمش روی این ایده‌ها کار می‌کرده‌اند و سپس نتیجه را اعلام می‌کنند، از همین رو بسیاری از اختراعات ادیسون را باید به نام گروهش ثبت کرد. البته درباره لامپ قضیه فرق می‌کند، پیش از ادیسون، السنادرو ولتا و هامفری دیوی کسانی بودند که حتی قبل از به دنیا امدن ادیسون روی این پرونده کار کرده بودند.

    کریستوف کلمب امریکا را کشف کرد!

    با اینکه در دنیا از کریستف کلمب به عنوان کسی که امریکا را کشف کرد یاد می‌شود در حقیقت این طور نیست. این درست است که کلمب می‌خواست دنیا را بگردد و به دنبال راه بهتری میان آسیا و اروپا بود، او برای دست‌یابی به ثروت و شهرت بیشتر مسیرش را تغییر داد و در نهایت به خشکی‌های امریکای لاتین رسیده بود. او چهار بار به این سمت سفر کرده و هرگز پایش به امریکا و کانادا نرسیده است، این موضوع مهمی است که هنوز هم در مدرسه‌ها آن را تدریس می‌کنند.

    زبان در هر بخش طعم متفاوتی را درک می‌کند!

    نقشه زبان چیزی بود که بسیاری از ما در مدرسه یا از پدر و مادرهای‌مان یاد گرفته‌ایم. اینکه زبان به بخش‌های مختلفی تقسیم شده و هر بخش طعم‌های مختلفی را متوجه می‌شود. اما این موضوع اصلا درست نیست و همه زبان، طعم‌های مختلف را درک می‌کند و این‌طور نیست که به هر بخش به طعم و مزه خاصی محدود شود.


پنجمین رویداد کتابدارانه در کتابخانه تحقیقاتی شورای كتاب كودك • میله تلاش

  • پنجمین رویداد کتابدارانه در کتابخانه تحقیقاتی شورای كتاب كودك • میله تلاش

     به گزارش میله تلاش، بر اساس اعلام روابط عمومی انجمن کتابداری و اطلاع رسانی ایران، اولین دورهمی کتابداران در سال ١٣٩٦ كه پنجمین رویداد كتابدارانه است، روز دوشنبه ٢٨ فروردین در کتابخانه تحقیقاتی شورای كتاب كودك برگزار می شود.

    این دورهمی در ساعت ٥ عصر با حضور نوش آفرین انصاری، دبیر شورای کتاب کودک برگزار خواهد شد.

    کتابخانه تحقیقاتی شورای كتاب كودك  در تهران، خیابان انقلاب، خیابان ابوریحان، خیابان شهید وحید نظری، شماره ۳۱، طبقه ۲ واقع است.

     پیش از این و در سال ۹۵ چهار رویداد کتابدارانه از سوی انجمن و به ترتیب در خانه شعر باغ هنر، کتابخانه حسینه ارشاد، کتابخانه و موزه ملی ملک و کتابخانه نیاوران برگزار شده است.

    منبع

    تاریخ : ۱۳۹۶/۰۱/۱۱

    نویسنده: Danuta


ورود ناگهانی کرانچار از مسیر برانکو • کراتینما

  • ورود ناگهانی کرانچار از مسیر برانکو • کراتینما

    کرانچار برخلاف حسین فرکی و عبدالله ویسی دو مربی قبلی مشکل بی اعتمادی هواداران را ندارد و می تواند با حوصله تیم مورد نظرش را در اصفهان بسازد ، جایی که تشنه بازگشت به سطحی است که به آن تعلق داشته و می خواهد قهرمان شود

    اگر مصاحبه رسانه سپاهان با زلاتکو کرانچار را دیده باشید از شور و شعف عجیب مجری این گفت و گو تعجب می کنید اما بعد از دوره تلخ با عبدالله ویسی شاید حق با او باشد . 

    به گزارش ورزش سه” ، زلاتکو کرانچار درحالی برای سومین بار به ایران برمی گردد که در مرتبه های قبلی نیز شرایطی دشوار پیش روی او بود و دو ویرانه را تحویل می گرفت . اول ، تیم درهم شکسته پرسپولیس با مدیریت عجیب سازمان تربیت بدنی وقت و دوم ، سپاهان رده دوازدهمی که در تضاد بین بازیکنان و لوکا بوناچیچ به وضع بدی گرفتار شده بود . 

    کرانچار در این بین دو بار دیگر هم احتمال حضور در ایران را داشته ، اول بار ، جانشینی علی دایی در پرسپولیس و بار دوم هدایت تیم امید . دو موقعیتی که از پی هم از دست رفتند تا در تیم اول زمینه بازگشت برانکو ایوانکوویچ فراهم شود و در تیم امید هم محمد خاکپور کار را دست بگیرد و البته با شکست تمام کند ، درحالی که خود خاکپور مدافع حضور کرانچار در ایران بود . 

    این مربی خوش اخلاق و باشخصیت کروات که رابطه خوبی با سرمربی پرسپولیس برانکو ایوانکوویچ دارد ، درپی تصمیم گیری درست مدیران وزارت ورزش (امیرخادم) و استخدام برانکو برای تکرار همان مدل به اصفهان رفته و هوشمندانه سپاهان را خانه اش می خواند اگرچه در این بین در دو تیم الاهلی قطر و دیناموزاگرب حضور داشته و موفقیتی را تجربه نکرده است . با این حال ، سابقه مناسب در سپاهان و دو قهرمانی لیگ و حذفی و البته اقبال هواداری ، مدیران سپاهان را مجاب به بازگرداندن او می کند تا بعد از آزمون و خطای شش هفته ای ، سپاهان مثل پرسپولیس پارسال در هیئت یک قهرمان وارد لیگ شود . 

    او جانشین عبدالله ویسی ، سرمربی قهرمان فصل گذشته لیگ شده است که سپاهان تاب و حوصله رژیم جدیدش را نداشت . مردی که اگرچه در اهواز به خواسته بزرگ خود رسید اما در نقش جهان هرگز محبوب سکوها نشد تا شاید دوباره با یک تیم دیگر استعداد و علاقه خود به مربیگری را به نمایش بگذارد . 

    کرانچار  برخلاف حسین فرکی و عبدالله ویسی دو مربی قبلی مشکل بی اعتمادی هواداران را ندارد و می تواند با حوصله تیم مورد نظرش را در اصفهان بسازد ، جایی که تشنه بازگشت به سطحی است که به آن تعلق داشته و می خواهد قهرمان شود . با این وصف ، سپاهان سال ۹۶ ، یک مدعی جدی در لیگ خواهد بود ، به خصوص که آنها یکی از زیباترین و بهترین ورزشگاه های ایران را نیز در اختیار دارند . نقش جهانی که اگر چه افتتاحش طول کشید اما عمر مربیگری کرانچار به حضور در آن قد داد تا شاید فصل بعد ، سپاهان با هواداران پرشورش ، هیجان جدید لیگ باشد .

    منبع

    تاریخ : ۱۳۹۶/۰۱/۱

    نویسنده: admin


دانلود آهنگ جدید امید آمری خواب

موزیکی دیگر از دکتر امید آمری به نام خواب با دو کیفیت 320 و 128 و متن از آپ موزیک

Exclusive Song: Omid Ameri | Khab With Text And Direct Links In UpMusics

bdfr دانلود آهنگ امید آمری خواب

 

───┤ ♩♬♫♪♭ ├───

خواب دیدم بی توام کاش بگی تعبیر خوابی که دیدم چیه ♫♪♭
دوست دارم اونور سینم اگه یه قلب دیگم

باشه باز واسه تو میتپه دوست دارم ♫♪♭
جز دوست دارم نمیتونم به هر چیزی بگم ناب
عشقمون هیچوقت نمیشه تا ابد دوباره تکرار ♫♪♭
بیشتر از من کسی عاشقت بود برو

UpMusicTag دانلود آهنگ امید آمری خواب
مطمئن باش تورو دوست دارم♫♪♭
من گرفتار توام کارم شده دیوونه بازی
عاشقی یعنی همین باید بسوزی و بسازی ♫♪♭
پای تو موندم پای احساسم
هرجوری باشی بدون خوبی واسم ♫♪♭

───┤ ♩♬♫♪♭ ├───

امید آمری خواب


دانلود آهنگ جدید مسعود صادقلو تله

هم اکنون می توانید از رسانه آپ موزیک ترانه تله از مسعود صادقلو با بهترین کیفیت دانلود کنید

Download New Song By : Masoud Sadeghlo – Talleh With Text And Direct Links In UpMusic

fce دانلود آهنگ مسعود صادقلو تله

 

───┤ ♩♬♫♪♭ ├───

قسمتی از متن :

میدونستم که تو دریای چشات غرق میشم مرد میشم ♬♫♪
!!! به دلم افتاده بود یه روزی میری از پیشم
میدیدم اونجوری که من واسه تو وقت میذارم وقت نداری ♬♫♪
!!!یه چیزی ته دلم میگفت که دوسم نداری
با این حال دل به تلت دادم بی کلک و سادم قلبمو بهت دادم ♬♫♪
!!!تجربه خوبه درد داره چوب اشتباهای یه آدم
دل به تلت دادم بی کلک و سادم قلبمو بهت دادم ♬♫♪

upmtest 2 دانلود آهنگ مسعود صادقلو تله
تجربه خوبه درد داره چوب اشتباهای یه آدم ♬♫♪
!!!مطمئن بودم که در و تختمون با هم جور نمیشه
دو تا گل محاله با هم دربیان از یه ریشه ♬♫♪
!!!با این حال دل به تلت دادم بی کلک و سادم قلبمو بهت دادم
تجربه خوبه درد داره چوب اشتباهای یه آدم ♬♫♪
!!!دل به تلت دادم بی کلک و سادم قلبمو بهت دادم
تجربه خوبه درد داره چوب اشتباهای یه آدم ♬♫♪

───┤ ♩♬♫♪♭ ├───

مسعود صادقلو تله


دانلود آهنگ گل مریم از رضا بهرام

در این ساعت از رسانه موزیکفا شنونده ♫ اهنگ ای گل مریم خوابتو دیدم باز توی رویایی دلنشین و دلباز از رضا بهرام به همراه تکست و بهترین کیفیت باشید

Download New Music BY : Reza Bahram | Gole Maryam With Text And 2 Quality 320 And 128 On Music-fa

متن آهنگ گل مریم رضا بهرام

───┤ ♩♬♫♪♭ ├───

ای گل مریم خوابتو دیدم باز.
توی رویایی دلنشین و دلباز


گفتم از عشق و ساده خندیدی؛ میوه ی عشقوُ از دلم چیدی
اما یک لحظه بی تو آروم شد؛ فهمیدم خوابم دنیا

───┤ ♩♬♫♪♭ ├───

رضا بهرام گل مریم خوابتو دیدم باز

به زودی.

https://dls.music-fa.com/tagdl/99/Reza%20Bahram%20-%20Gole%20Maryam%20(Demo).mp3


آخرین مطالب

آخرین جستجو ها

tropdepanthe mercigoogle به وبلاگ هنری مهردادجعفری خوش امدید گروه درسی ادبیات فارسی متوسطه اول استان کردستان Mildred's receptions دانلود آهنگ جدید دختر باران بازی ساخت خودم + معرفی انواع بازی تاپ تکواندو ایران-IRAN TOPTAEKWONDO(روابط عمومی) نیک موزیک